嚴把關 加強招標代理機構監督管理 |
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今年以來,經開區建設局持續規范建設工程招投標行為,組織開展“雙隨機、一公開”檢查、專項整治、專業培訓等,提升招標代理機構業務水平,營造公平、公正、開放招投標市場。 “我們明確工作目標、檢查范圍和內容、程序和方式以及結果運用等,形成了常態化的工作機制?!?經區建設局相關負責人介紹說,管理中,突出檢查重點,采取查看資料、現場核查、問詢了解等方式,圍繞招標代理機構的企業營業執照規范使用情況、經營期限、場所設施、人員配備、招標檔案等基本情況開展相關檢查,以虛假招標、肢解工程、異議處理、代理合同簽訂、招標文件編制為檢查重點,本年度抽查了本區招標代理6項工程招標檔案。針對抽查檢查發現的問題,督促招標人及代理機構及時整改到位,堅持普法執法“齊步走”?,寓服務于監管之中,向代理機構深入淺出講解招投標管理相關法律法規,助力代理機構提升從業水平。 為進一步強化我區招標代理機構從業人員綜合素質和業務能力,不斷提升招標投標業務水平,進一步優化招投標領域營商環境,經開區建設局組織14家招標代理機構20余名從業人員參加培訓會。培訓會主要對招投標基本法律知識、招投標工作流程、當前招投標存在的突出問題、案例分析等方面進行了系統全面的講解,進一步增強招標代理業務人員的法律意識、責任意識和職業操守。 此外,經開區建設局對招標代理機構日常工作進行管理,以一年為周期,以12分為基礎分,實施代理機構動態管理,對被列入嚴重失信企業名單或被處以禁止限制措施的代理機構及從業人員,依法限制參與公共資源交易。利用招標代理信用體系,更好發揮信用導向作用,促進代理機構合法合規執業,提高業務水平,推動市場化運用,“雙向”推動代理機構提升服務質量,有效促進代理機構提升自身業務水平。 |
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